ANALISIS LEAD TIME MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING PADA PROSES PRODUKSI PEMBUATAN POLO SHIRT DI PT. XYZ
Kata Kunci:
Lead Time, Lean Six Sigma, Value Stream Mapping, pemetaanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis lead time dan penyebab utama masalah dalam produksi kaos polo di PT. XYZ. Metode yang digunakan adalah pemetaan value stream. Analisis ini dimulai dengan pembuatan pemetaan value stream, dan kemudian ditingkatkan dengan membuat pemetaan value stream dan yang terakhir adalah membuat pemetaan value stream untuk masa depan. Perbaikan seperti mengubah mesin manual ke mesin otomatis, memaksimalkan sistem tarik dan mengurangi pekerjaan dalam proses ada pengurangan lead time 1,01 hari atau 31% dari sebelumnya 3,24 hari menjadi 2,23 hari.
Referensi
Gaspersz, Vincent. 2008. The Executive Guide To Implementing Lean Six Sigma-Strategi Dramatis Reduksi Cacat/Kesalahan, Biaya, Inventori, dan Lead Time dalam Waktu Kurang dari 6 Bulan. Gramedia Pusaka Utama, Jakarta.
Gaspersz, Vincent and Avanti Fontana. 2011. Lean Six Sigma for Manufacturing and Service Industries-Waste Elimination and Cobtinuous Cost Reduction. Vinchristo Publication, Juni
